Daha fazla:
Dinle, buna Akış Savaşları deniyor, bu yüzden doğal olarak yol boyunca kayıplar olacaktı. # StreamingWars Game of Thrones Quibi, daha çok insan, ejderha ve parayla dört bir yandan daha büyük düşmanların kuşattığı küçük bir ev olan Nehir Toprakları Tully Hanesi'ydi.
Quibi'nin düşüşünü işaretlemek için neyin yanlış gittiğini bulalım. Ardından, özellikle içeriklerine ne olacağını keşfedeceğiz.
Quibi ile Ne Yanlış Gidecek?
İlk olarak, bir içerik kitaplıkları yoktu.
Bir akış hizmetinin hayatta kalması için iki şey yapması gerekir. İlk olarak, hizmete göz atmanız için sizi ikna etmesi gerekir. Ve oraya vardığınızda, sizi kalmaya ikna etmesi gerekiyor. Akışın mantığı, canlı orijinallerin ilkini yapması ve kütüphane içeriğinin (eski sitcomları ve prosedürleri düşünün) ikincisini yapmasıdır.
Bu, akış için yeni bir kavram bile değil. Geleneksel kablo kanalları da büyümek için bu yaklaşımı kullandı. AMC klasik filmler göstermeye başladı. Sonra daha yeni filmlere geçti. Ve nihayetinde gibi heyecanlı orijinallere dönüşüyor Yürüyen Ölüler ve Deli adam .
Quibi bu döngüyü atlatmaya ve hizmetini tamamlamak için tüm yeni içeriği oluşturmaya çalıştı. Sorun şu ki, bu gerçekten çok pahalı ve çabaları için tüm paralarını harcadılar. (Bu arada, geçen yıl belirttiğim gibi Apple TV + 'da da aynı sorun var Apple'ı akış hizmetlerinin Chipotle'ı olarak adlandırdığımda .)
İkincisi, oturma odası TV'lerinde dağıtım yapmadılar.
Akışın klişeleşmiş hali, Y kuşağının tamamı telefonlarını izliyor olsa da, gerçek şu ki, televizyon izleme büyük bir çoğunluğu TV ekranlarında gerçekleşiyor. Ve yaşı ne olursa olsun herkes televizyon izliyor. İşte bir masa Netflix verilerinden Vox'tan :
Kaynak: Netflix, Vox aracılığıyla
Yine de Quibi'nin satış konuşması, her şeyden önce mobil olmasıydı. Yalnızca mobil cihazların lansmanını yaptı ve gerçek televizyon izleme oranının% 70'ini ortadan kaldırdı… ki bu hala TV'lerde gerçekleşiyor. Bu hata, dağıtımını ve benimsenmesini sınırlayan diğer tüm hatalardan daha fazla. İnsanlar televizyonlarda izlemek istiyor ve Quibi yapamayacaklarını söyledi. (Özellikle bir pandemide evde sıkışıp kalmak ...)
Üçüncüsü, yüksek kaliteli kısa biçimli içerik çalışmaları net değildir.
Quibi’nin orijinal modeli hakkındaki tüm tartışmalara rağmen, ilk yüksek kaliteli, kısa formlu içerik şirketi değildi. Verizon, Go 90'a sahipti. Vivendi'de Canal + vardı. Jason Kilar daha önce Vessel'i çalıştırdı. Hepsi sonunda satıldı veya katlandı.
İş dünyasında oldukça eski olan benzetme ılık çaydır. İnsanlar sıcak çayı sever. İnsanlar buzlu çayı sever. Kimse ılık çay için haykırmıyor. Quibi ılık çaydı.
Kurucular, insanları içeride kilitleyen ve cüzdanlara zarar veren bir salgın sırasında prömiyer yaptıklarını belirtmek istiyorlar. Hala, diğer yayıncılar abonelerde patlama gördü . Akış hizmeti uygulanabilir olsaydı, Quibi bir krizden kurtulabilirdi. Ancak insanlar gerçekten yüksek kaliteli kısa biçimli / mobil içerik istemiyor.
Quibi İçin Sonra Ne Olacak?
Fotoğraf: Quibi için Getty Images
İçerik oluşturmak için bir milyar dolar harcayıp bundan hiçbir şey elde edemezsiniz. Quibi'de biriken tüm küçümseme / nefrete rağmen, bazılarının gerçekten zevk aldığı bir avuç dolusu vızıltılı şov yaptı. Peki onları izlemek için nereye gideceksin?
hulu'da güç kitabı 2 mi
Duruma göre değişir. Quibi için kötü haber olan müşteriler için iyi haber, içeriğin çoğunu büyük stüdyolardan lisanslamış olmalarıdır. Çoğu durumda, içerik almak için içerik oluşturucuların hakları elinde tutmasına izin verdiler ve haklar orijinal sahiplere iade edilmeden sadece 2 yıl önce . Muhtemelen şovların çoğu, onu üreten stüdyolara geri dönecek.
(Bu aynı zamanda hiç kimsenin Quibi'yi satın almak istememesinin nedenidir: içeriklerinin sahibi değilse hiçbir anlamı yoktur.)
Tabii ki, yasal haklar konusunda büyük kavgalar olmazsa. Bir stüdyo uzun vadeli haklara sahip olsa bile, Quibi, içerik üretirken kaybettiği 2 milyar doların bir kısmını geri kazanmaya çalışmak için önümüzdeki iki yıl için hakları kontrol ettiğini iddia etmeye çalışabilir. Veya stüdyolar, akış hizmetleri için gerçekten istedikleri şovlar veya filmler için bir miktar ücret ödeyebilir. Herkes içerik için can atıyor.
The Entertainment Strategy Guy yazıyor kendi adını taşıyan web sitesinde bu takma ad altında . Bir yayın şirketindeki eski bir yönetici, yazmayı e-posta göndermeyi / toplantılara katılmayı tercih ettiğinden kendi web sitesini kurdu. Substack'teki haber bültenine kaydolun medya ve eğlence endüstrisinin işi, stratejisi ve ekonomisi hakkında düzenli düşünceler ve analizler için.